Strategi

Näringslivet är en av grundpelarna i Ulricehamns utveckling. För att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagare, antog kommunfullmäktige en ny näringslivsstrategi den 24 februari 2022. Strategin gäller till 2025 och har tagits fram tillsammans med företagare, politiker och tjänstepersoner.

Målet är tydligt: att förbättra företagsklimatet och stärka Ulricehamn som en attraktiv plats att starta, driva och utveckla företag i.

Strategins övergripande mål är att nå 3,8 av 6,0 i Svenskt Näringslivs årliga mätning Lokalt företagsklimat senast år 2025. I dag ligger kommunen något lägre, 3,3.

Näringslivsstrategin är uppdelad i fyra fokusområden – alla lika viktiga för att nå målet. För varje fokusområde finns även specifika mål och indikatorer som följs upp kontinuerligt. Strategin är också kopplad till en handlingsplan med konkreta aktiviteter.

Näringslivsstrategi (pdf) pdf, 257.9 kB, öppnas i nytt fönster.

Handlingsplan för näringslivsarbetet (pdf) pdf, 195.7 kB, öppnas i nytt fönster.

Kommunens service och bemötande

En stor del av företagarnas vardag rör kontakter med kommunen – exempelvis bygglov, tillsyn eller upphandling. Därför är bemötandet avgörande för ett starkt företagsklimat.

Vi ska vara tydliga, tillgängliga och lösningsorienterade i alla kontakter. Målet är att uppnå minst 75 av 100 i SKR:s mätning Öppna jämförelser: företagsklimat senast 2025. I dag ligger vi på 69.

Fem principer för bättre service och bemötande:

Vi skapar tydlighet kring vår vision och näringslivsarbete.
Vi har en löpande dialog med företag, våra bolag och tjänstepersoner.
Vi stärker värdskap och samverkan genom utbildningar och dialog.
Vi samordnar myndighetskontakter och gör processer mer transparenta.
Vi sätter lösningsfokus i all kommunikation med företag.

Tillväxt för befintligt näringsliv

Vi vill att företag i Ulricehamn ska ha goda möjligheter att växa – oavsett storlek eller bransch. Genom samarbete, kompetensförsörjning och ett attraktivt samhälle skapar vi långsiktiga förutsättningar för tillväxt.

Delmål till 2025:

Skapa 200 nya arbetstillfällen per år.
Uppnå ett handelsindex på 95.
Öka antalet anbud per upphandling.

Exempel på insatser:

Samarbete mellan skola och näringsliv för att säkra kompetens.
Stöd till ungas inträde på arbetsmarknaden, t.ex. sommarlovsentreprenörer.
Förbättrade processer för upphandling och samhällsplanering.
Utveckling av handelsområden och ett levande centrum.

Entreprenörskap och nyföretagande

För att Ulricehamn ska fortsätta växa behövs fler företag – och fler som vill driva dem. Här spelar både skolan, innovationssystemet och våra rådgivningsaktörer viktiga roller.

Insatser för att främja entreprenörskap:

Samverkan med skolor för att tidigt väcka intresse.
Tillgång till rådgivning genom olika samarbeten.
Koppling till regionala innovationssystem och stödstrukturer.

Vi vill göra det enkelt att starta företag – och ge rätt stöd längs vägen.

Nyetableringar

Ulricehamn är en attraktiv plats för etableringar. Efterfrågan är hög, särskilt på Rönnåsens industriområde. Med rätt markberedskap och tydliga processer kan vi möta intresset och skapa nya arbetstillfällen.

Delmål till 2025:

Bidra till 30 nya företags¬etableringar.
Möjliggöra byggnation av 1 000 nya bostäder.

Insatser för att lyckas:

Proaktiv mark- och detaljplanering.
Tydlig information om lediga lokaler och etableringsmöjligheter.
Rutiner för välkomnande och onboarding av nya företagare.

Vi vill att nya företag ska känna sig hemma i Ulricehamn – från första kontakt till etablering och vidare tillväxt.